ivdon3@bk.ru
В статье предлагается методика оценки уровня интеграции строительных структур территориального комплекса, с учетом демонстрации разнообразия уровней и звеньев управления условий кооперирования и комбинирования с изменением показателей управляемости структур. Предлагается интегральная оценка уровня управляемости с целью последующего выбора наиболее надежного исполнителя подрядных договоров.
Ключевые слова: территориальный строительный комплекс, управляемость, строительная мощность, структура подрядчика, метод управления, организационная структура, себестоимость